Aris Karatarakis

Form no.2, Sweden 1950. Cover by Anders Beckman

GD 1958 Annual Report, Design: Erik Nitsche (via)

Botanika | Aniela Kozłowska

Mapping, Book Cover Kim Boske, 2012.

Discourses: an Asian American journal of arts and criticisms vol 2 number I | Yale | Source: http://www.yale.edu/discourses/

REDUX | Issue 34 | France

Elements of Style

The New Yorker Sept 13. 1993

Tree Houses. Fairy Tale Castles in the Air

Seven Shades of Black - Five

The Geometry of Type

The Lady of the Lake

Year: 1930 (via)

REVS Magazine “Revolutions” | Issue Issue N°1

unknown

Title: POLPO - A Venetian Cookbooks of Sorts | Year: 2012 | ISBN: 9781408816790

eye Magazine | Issue 84 | Monotype Special 

Form Magazine | Issue: 6 | Year: 1959

Police Magazine | Issue N°9 | France | January 1931

Fact Magazine, January-February 1964, Volume 1, Issue 1

As seen on Free People Blog

Hermione in Santa Monica

Daniella in Palm Springs

Antonakis in Los Angeles

Eiman in Los Angeles

As seen on Free People Blog

Elena in Los Angeles

Kristin in Los Angeles

Amanda in Los Angeles

As seen on Free People Blog

Madison in Santa Monica

Nathaniel in Los Angeles

Gigi in Long Beach

Έρευνα για το έντυπο και ηλεκτρονικό βιβλίο διοργάνωσαν από τις 14/9 μέχρι τις 26/9 η thinking και ο Ηλεκτρονικός Αναγνώστης, ενημερωτική ηλεκτρονική σελίδα για τα e-books στα ελληνικά και τις συσκευές ανάγνωσης, καταγράφοντας τις απόψεις σας για τα έντυπα βιβλία & τα ebooks.

Τα αποτελέσματα της έρευνας θα δημιοσιευτούν στις σελίδες της thinking και του Ηλεκτρονικού Αναγνώστη τις επόμενες εβδομάδες και μετά τη σχετική επεξαργασία τους.

Ευχαριστούμε όλους εσάς που συμμετείχατε σε αυτή την έρευνα.

DTP Software στην Ελλάδα

Στην ελληνική αγορά το μεγαλύτερο ποσοστό των βιβλίων έχει σελιδοποιηθεί χρησιμοποιώντας το QuarkXpress ή το InDesign. Τα παλαιότερα βιβλία είναι κατά κύριο λόγο σελιδοποιημένα σε QuarkXpress ενώ τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια αύξηση στην χρήση του InDesign στις νέες εκδόσεις.

Γιατί να μην χρησιμοποιήσω απευθείας έναν text editor ή κάποιο άλλο εργαλείο?

Είναι αρκετά πιο γρήγορο να γίνει η μετατροπή ενός βιβλίου μέσα από ένα DTP περιβάλλον καθώς:

• ο μεγαλύτερος όγκος των βιβλίων ενός εκδοτικού οίκου προέρχεται από τίτλους που έχουν ήδη σελιδοποιηθεί σε κάποιο DTP Software και
• οι τελικές διορθώσεις του βιβλίου έχουν γίνει πάνω στο αρχείο αυτό και όχι στα αρχικά αρχείο κειμένου (doc, rtf, κ.α)
• όλα τα υπόλοιπα στοιχεία (γραφικά, πίνακες, διαγράμματα, κ.α) βρίσκονται συγκεντρωμένα σε ένα ή περισσότερα αρχεία που ανοίγουν μόνο από το DTP Software

Γιατί να χρησιμοποιήσω το InDesign?

• χαμηλό κόστος απόκτησης: από τον Μάιο του 2012 η Adobe έκανε διαθέσιμη την συνδρομητική υπηρεσία Adobe Creative Cloud η οποία κοστίζει:
• 20 ευρώ το μήνα (ετήσια συνδρομή) για το InDesign
• 50 ευρώ το μήνα για όλη την σουίτα της Adobe (ετήσια συνδρομή)
• ευκολία εκπαίδευσης σελιδοποιών που χρησιμοποιούν Quark ή InDesign
• αυτοματοποιημένη διαδικασία μετατροπής μεγέθους και τύπου γραφικών που χρησιμοποιούνται σε ένα βιβλίο στην φάση εξαγωγής σε αρχείο ePub.
• πληθώρα automation scripts
• καλύτερη συνεργασία με τα υπόλοιπα προγράμματα της Adobe (Photoshop, Illustrator, Bridge)
• ευκολία στην δημιουργία XML δομής του εγγράφου για άλλες χρήσεις. *
• ικανοποιητικό αποτέλεσμα αποτέλεσμα με την CSS που παράγει το software και δυνατότητα χρήσης εξωτερικού css template στην φάση της εξαγωγής
• καθαρή HTML **

*με την προϋπόθεση ότι έχουν χρησιμοποιηθεί Paragraph και Character Styles

** με την προϋπόθεση ότι έχουν χρησιμοποιηθεί export tags στα Paragraph και Character Styles

Πως θα μεταφέρω παλαιότερα αρχεία του Quark στο Indesign?

Παρότι το InDesign υποστηρίζει αρχεία Quark παλαιότερων εκδόσεων, δυστυχώς δεν υποστηρίζει την ελληνική γλώσσα. Για την σωστή μετατροπή του κειμένου μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε ένα πρόγραμμα όπως το XPress Hamster (Mac OSΧ) για την μετατροπή παλιών αρχείων Quark XPress σε αρχεία InDesign.

Φτάνει μόνο το InDesign?

Για απλά βιβλία ναι, για πιο σύνθετα (επιστημονικά, τεχνικά) βιβλία το InDesign από μόνο του δεν είναι αρκετό. Επιπλέον πρέπει να λάβουμε υπόψιν μας ότι τα πρότυπα της τεχνολογίας των ebooks βρίσκονται σε συνεχή εξέλιξη, και συνεχώς προστίθενται καινούριες λειτουργίες και δυνατότητες στην παραγωγή ενός βιβλίοy που απαιτούν την χρήση και άλλων εργαλείων ή λογισμικών.

Σε κάθε περίπτωση το InDesign από μόνο του είναι ικανό να καλύψει το μεγαλύτερο μέρος τον αναγκών/απαιτήσεων της παραγωγής ενός ePub και αποτελεί την πιο αξιόπιστη και εύκολη λύση στην αγορά.

Σε επόμενα άρθρα θα δούμε με μεγαλύτερη λεπτομέρεια την διαδικασία μετατροπής ενός βιβλίου σε epub χρησιμοποιώντας το InDesign αλλά και άλλα εργαλεία.

Πολλές φορές αυτό που δε βλέπουμε δημιουργεί τις μεγαλύτερες δυσκολίες ή μας στερεί τις σημαντικότερες ευκαιρίες. Αυτό ισχύει εδώ και αρκετά χρόνια στο χώρο της και φαίνεται να συνεχίζεται στην αυγή της νέας εποχής, αυτής του ηλεκτρονικού βιβλίου.

Στη μετάβαση από την κλασική στην ηλεκτρονική σελιδοποίηση έγιναν επιλογές που «κλείδωσαν» περιεχόμενο και προστιθέμενη αξία (σχεδιαστική, χαρακτηρισμών, κ.λπ.) σε πλατφόρμες λογισμικού που βασίζονταν σε κλειστα, με τον έναν τρόπο ή  τον άλλο, αρχεία αποθήκευσης.

Χαρακτηριστικές είναι οι δυσκολίες μετάβασης από μία έκδοση ενός λογισμικού σε επόμενη ή, ακόμα χειρότερα, από το λογισμικό ενός κατασκευαστή σε αυτό ενός άλλου (πχ από Quark XPress σε Adobe InDesign).

Η «σελιδοποίηση» δεν έγινε μόνο ηλεκτρονική. Έγινε κατά κάποιον τρόπο και νοοτροπία, αγνοώντας πολλές φορές τη συσσωρευμένη εμπειρία στοιχειοθεσίας και τυπογραφίας, αλλά και τις σημαντικές δυνατότητες ουσιαστικού μετασχηματισμού, τόσο της παραγωγικής διαδικασίας όσο και του βιβλίου του ίδιου.

Η ψηφιακή τεχνολογία χρησιμοποιήθηκε κατά κύριο λόγο για το «φαίνεσθαι» των βιβλίων (και άλλων εντύπων) χωρίς μέριμνα για την περαιτέρω αξιοποίηση. Χάθηκαν έτσι άπειρες ανθρωποώρες, χρήματα και εμπορικές ή παραγωγικές ευκαιρίες.

Σήμερα, στο κατώφλι της εποχής του ηλεκτρονικού βιβλίου, οι εκδότες αντιμετωπίζουν την πρόκληση μετατροπής των υφιστάμενων (εντύπων) βιβλίων σε μορφές κατάλληλες για ανάγνωση σε συσκευές όπως το iPad, τα διάφορα Kindle, και λοιπά.

Αυτή η εργασία είναι, για λόγους που αναφέρθηκαν πιο πάνω, από δύο εώς πέντε φορές μεγαλύτερη και ακριβότερη από αυτή που θα μπορούσε να είναι αν οι εκδότες και οι συνεργάτες τους ενδιαφέρονταν νωρίτερα και κατανοούσαν αυτό «που δε φαίνεται».  Αν γνώριζαν δηλαδή τη μορφή και τη διάταξη των αρχείων στα οποία τα διάφορα λογισμικά σελιδοποίησης αποθήκευαν το περιεχόμενο και την εργασία τους.

Αυτό το επιπλέον κόστος ένας εκδότης θα το υποστεί στο προσεχές μέλλον.  Εφόσον βέβαια επιθυμεί να αναπτυχθεί στο πλαίσιο της αγοράς που μετασχηματίζεται εμπορικά και προϊόντικά, με άξονες την ψηφιακή παραγωγή, προώθηση και διανομή, και ανάγνωση.

Αυτό που δε χρειάζεται να υποστεί είναι ακόμη ένα «κλείδωμα» του βασικού του περιουσιακού στοιχείου, των βιβλίων δηλαδή, σε παλιά ή νέα πρότυπα αρχείων που επιβάλλουν, έμμεσα, εταιρείες παραγωγής λογισμικού που, ας μη γελιόμαστε, κάθε άλλο παρά επιθυμούν να κάνουν εύκολη τη μετάβαση σε ανταγωνιστικές πλατφόρμες.

Επίσης δε χρειάζεται να εγκλωβιστεί το περιεχόμενο σε κάποια μορφή αρχείου (πχ ePub) που είναι κατάλληλη για ανάγνωση, αλλά όχι για αποθήκευση και περαιτέρω αξιοποίηση.

Η καλύτερη επιλογή για την επεξεργασία, συντήρηση και παραγωγική ευελιξία είναι η χρήση μίας στοιχειώδους διαδικασίας παραγωγής που θα βασίζεται σε κατάλληλο και καταξιωμένο πρότυπο διάταξης αρχείου XML, όπως το DocBook ή το TEI (προσαρμοσμένο για την εκδοτική αγορά) που χρησιμοποιούμε στη thinking ως πυρήνα για τις λύσεις που προσφέρουμε στους συνεργάτες μας.

Στην πιο βασική της μορφή μια τέτοια διαδικασία, δηλαδή ένα απλό XML workflow, ζητεί λίγη παραπάνω εργασία, ανά βιβλίο, και αφορά στην παραγωγή (α) έντυπου βιβλίου, (β) ηλεκτρονικού βιβλίου, σε μορφή ePub, και (γ) τη δημιουργία ενός αρχείου XML που θα επιτρέπει την ανοικτή πρόσβαση στο περιεχόμενο και την εύκολη και αυτοματοποιήσιμη αξιοποίηση του στο μέλλον.

Το μεγαλύτερο, ίσως, κέρδος από την υιοθέτηση ενός, έστω απλού, XML workflow είναι ότι θα μάθετε, ως εκδότες, να διασφαλίζετε το σημαντικό σας περιουσιακό στοιχείο και, το εγγυώμαστε, θα μπορείτε να δείτε με μεγαλύτερη ευκρίνεια αναδυόμενες ευκαιρίες αξιοποίησης του.

Ακολουθώντας την ευγενική πρόσκληση του φίλου και συνεργάτη Σπύρου Πολυκανδριώτη, συμμετείχαμε στο έργο που ανέλαβε για το σχεδιασμό της καμπάνιας της ελληνικής έκδοσης της wikipedia.

Εργαστήκαμε στο κομμάτι της οπτικής και επικοινωνιακής ταυτότητας της καμπάνιας, έχοντας ως βασικό στόχο την επινόηση μιας πλατφόρμας που αναδεικνύει την ταυτότητα της wikipedia και διατηρεί πολύ ζωντανό τον ανοικτό και συμμετοχικό χαρακτήρα της.

Πρώτη μας δουλειά η ανάλυση της εννοιoλογικής ταυτότητας της wikipedia καθώς και ο εντοπισμός χαρακτηριστικών χρήσης της. Μέσα από αυτά και έχοντας υπόψη τους κεντρικούς στόχους της καμπάνιας (εμπλουτισμός, διεύρυνση χρήσης, εθελοντική υποστήριξη) έγινε η επιλογή του κεντρικού επικοινωνιακού μηνύματος της καμπάνιας.

Η ανάλυση της ταυτότητας της wikipedia ανέδειξε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

• ηλεκτρονική εγκυκλοπαίδεια
• μη-κερδοσκοπικός οργανισμός με έντονη εθελοντική δράση
• global network – glocal brand
• δίκτυο: γνώσης, ανθρώπων (χρηστών, συντακτών, διαχειριστών), περιεχομένου, εμπιστοσύνης
• πεδίο ανάπτυξης καινοτομιών και εργαλείων για τη δωρέαν και user-generated διάχυση γνώσης και πληροφορίας

Αναλύοντας την τυπική εμπειρία χρήσης της, διαπιστώθηκαν τα ακόλουθα:

• εμφανίζεται συχνά ως αποτέλεσμα/κατάληξη (π.χ. αναζήτησης ή συνδέσμου)
• προσφέρει λύση σε προβλήματα αναζήτησης πληροφορίες και απαντά σε ερωτήματα
• σταδιακά γίνεται σημείο αναφοράς / πηγή (για τους returning users)
• η πληροφορία εμφανίζεται πάντα συνδεδεμένη με άλλα σημεία ή/και κόμβους πληροφορίας
• η πληροφορία εμφανίζεται και συγκροτείται μέσα ένα δίκτυο νοημάτων & γνώσης με δεσμούς αλλά και πολλαπλή ιεράρχηση
• η χρήση της δημιουργεί μια διαδρομή, που είναι (συχνά) μοναδική, η προσωπική αφήγηση του χρήστη, το νήμα των νοημάτων, των πληροφοριών και των εννοιών που αναζήτησε/δημιούργησε

Μέσα από τα παραπάνω αποφασίσαμε ότι ο στόχος του επικοινωνιακού concept είναι η ανάδειξη αυτής της εμπειρίας χρήσης ως το ισχυρότερο χαρακτηριστικό της καμπάνιας, διότι έτσι διασφαλίζεται η άμεση ταύτιση του μηνύματος με την εμπειρία του μέσου χρήστη της και επομένως ισχυροποιείται η δυναμική διείσδυσης του:

Η εμπειρία χρήσης της wikipedia είναι τελικά μια διαδρομή μέσα σε ένα δίκτυο κόμβων με πληροφορίες, όπου η κάθε διαδρομή αναπτύσσει ένα νήμα (thread) συγγραφής, αναγνώσεων, αναζητήσεων και σχέσεων ανάμεσα σε πληροφορίες. Η πλοήγηση αλλά ακόμα και η σύνταξη άρθρων στη wikipedia είναι το άπλωμα και η διάταξη αυτού του νήματος, όπου κάθε κόμβος του είναι ένα σημείο έντασης γνώσης και αναδιανομής των δεσμών της με το υπόλοιπο δίκτυο και τους κόμβους του

Αυτή η αρθρωτή δομή σε συνδυασμό με την αλφαβητική δομή αλλά και τη βασική ιδιότητα της wikipedia ως εγκυκλοπαίδεια, παραπέμπουν σε μια νηματική διαδρομή ανάμεσα σε λέξεις και γράμματα του αλφάβητου, ένα νήμα από άλφα στο ωμέγα. Δεδομένου ότι η μέχρι σήμερα παρουσία της ελληνικής έκδοσης έχει περιορισμένη έκταση (λόγω σχετικά μικρού αριθμού καταχωρήσεων) και αξιοποιώντας τον όρο beta που είναι εξαιρετικά αναγνωρίσιμος στην online κοινότητα (που αποτελεί και το αποκλειστικό πεδίο χρήσης της), το κεντρικό σύνθημα για ην επικοινωνιακή καμπάνια διαμορφώθηκε ως εξής:

«από το beta στο ωμέγα»

Το βασικό επικοινωνιακό concept αποτελεί το σημείο αναφοράς της καμπάνιας, καλύπτοντας όλες τις διαστάσεις της, καθώς περιλαμβάνει:

• τη δημιουργία μιας αίσθησης επανεκκίνησης
• την ανάδειξη της νηματικής δομής της επικοινωνιακής μας προσέγγισης (από-στο)
• την ανάδειξη της γλώσσας μας μέσα από την αναφορά στην αλφάβητο
• την ανάδειξη της εγκυκλοπαιδικής δομής της wikipedia (με την αλφαβητική αναφορά)
• την ανάδειξη της έννοιας της διαδρομής και της προτροπής για την εξερεύνηση της

Το μήνυμα “από το beta στο ωμέγα” και η νηματική προσέγγιση αποτύπωσης της λειτουργίας της wikipedia, έγιναν οι κεντρικοί επικοινωνιακοί μοχλοί και προσδιόρισαν την εικαστική πρόσεγγιση, όπως αυτή αποτυπωνέται στα ακόλουθα παραδείγματα:

O John Maeda γεννήθηκε το 1966 στο Seattle των ΗΠΑ. Είναι γραφίστας, προγραμματιστής, καθηγητής πανεπιστημίου και συγγραφέας. Ασχολείται με το design και την τεχνολογία ενώ συνεχώς μελετά τον τρόπο με τον οποίο οι δύο αυτοί τομείς συνδέονται μέσα από πειράματα, μελέτες και συγγράματα.

Το 2006 έγραψε το βιβλίο “Οι Νόμοι της Απλότητας” το οποίο τον έφερε για ακόμη μια φορά στο προσκήνιο μέσα από τις πολύ ενδιαφέρουσες παρατηρήσεις σχετικά με τους τρόπους με τους οποίους μπορούμε να επιτύχουμε την απλότητα. Μέσα από 10 Νόμους, ο Maeda παρέχει στους αναγνώστες τη δυνατότητα να κατανοήσουν τα θεμέλια της απλότητας και την σχέση της με το σχεδιασμό, την τεχνολογία, τις επιχειρήσεις και τη ζωή.

Οι δέκα Νόμοι αν και ανεξάρτητοι ο ένας από τον άλλο, χωρίζονται κατά τον Maeda σε τρεις διαφορετικές “εκδοχές” της απλότητας οργανωμένες σε ομάδες. Έτσι λοιπόν, η πρώτη ομάδα (νόμοι 1 έως 3) αναφέρονται στην στοιχειώδη απλότητα (basic simplicity), οι νόμοι 4 έως 6 στην ενδιάμεση (intermediate simplicity) και οι νόμοι 7 έως 9 στην βαθιά απλότητα (deep simplicity). Ο τελευταίος νόμος (10) “Ο ΕΝΑΣ” αποτελεί την επιτομή των υπολοίπων.

ΟΙ ΔΕΚΑ ΝΟΜΟΙ

1. ΜΕΙΩΣΗ

O απλούστερος τρόπος επίτευξης της απλότητας είναι μέσω λελογισμένης μείωσης

2. ΟΡΓΑΝΩΣΗ

Η οργάνωση κάνει ένα σύστημα πολλών να δείχνουν λιγότερα

3. ΧΡΟΝΟΣ

Η εξοικονόμηση χρόνου δίνει την αίσθηση της απλότητας

4. ΜΑΘΗΣΗ

Η γνώση κάνει τα πάντα απλούστερα

5. ΔΙΑΦΟΡΕΣ

Η απλότητα χρειάζεται την πολυπλοκότητα και το αντίστροφο

6. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ό,τι βρίσκεται στην περιφέρεια της απλότητας δεν είναι, κατά κανένα τρόπο, περιφερειακό

7. ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑ

Τα πολλά συναισθήματα είναι καλύτερα από τα λίγα

8. ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ

Εμπιστευόμαστε την απλότητα

9. ΑΠΟΤΥΧΙΑ

Μερικά πράγματα είναι αδύνατο να γίνουν απλά

10. Ο ΕΝΑΣ

Η απλότητα έχει να κάνει με την αφαίρεση του προφανούς και την πρόσθεση του εποικοδομητικού

Στο τέλος του βιβλίου, ο αναγνώστης έχει την δυνατότητα να διαβάσει και τρία Κλειδιά για στην επίτευξη της απλότητας στο χώρο της τεχνολογίας τα οποία ο ίδιος ο συγγραφέας μας προτρέπει να χρησιμοποιήσουμε ως “μπούσουλα που δείχνει κατευθύνσεις προς τις οποίες θα ήταν σκόπιμο να επενδύσουμε σε έρευνα και ανάπτυξη ή απλώς να στρέψουμε την προσοχή μας”.

ΤΑ ΤΡΙΑ ΚΛΕΙΔΙΑ

1. ΑΠΟΣΤΑΣΗ

To περισσότερο φαίνεται λιγότερο απλώς και μόνο μετακινώντας το πιο μακριά

2. ANOΙΓΜΑ

To άνοιγμα απλοποιεί την πολυπλοκότητα

3. ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Eλαχιστοποίηση της χρήσης, μεγιστοποίηση της απολαβής

Μέσα από μια σειρά άρθρων θα προσπαθήσουμε να αποτυπώσουμε τα σημαντικότερα σημεία του βιβλίου ενώ παράλληλα θα επιχειρήσουμε να πειραματιστούμε στην εφαρμογή των Νόμων μέσα από πραγματικά ή φανταστικά παραδείγματα.

Στόχος μας είναι να καταλάβουμε καλύτερα την σημασία των Νόμων και τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να μας βοηθήσουν πρακτικά και θεωρητικά, ενώ συγχρόνως να ερευνήσουμε πόσο ρεαλιστικά καταφέρνουν να εφαρμοστούν στον τρόπο με τον οποίο ζούμε, εργαζόμαστε και λειτουργούμε καθημερινά.

Το Penultimate είναι ένα application για το iPad το οποίο σου επιτρέπει να κρατήσεις γρήγορες σημειώσεις, να σκιτσάρεις και να οργανώσεις τις σκέψεις σου σε μια σειρά από sketchbooks. Το χρησιμοποιούμε εδώ και καιρό από την αρχή κάθε project με τις αρχικές μας ιδέες πάνω στο concept μέχρι σημειώσεις σε συναντήσεις και παρουσιάσεις ιδεών στους συνεργάτες μας.

Μετά από ένα σχετικά πρόσφατο update, το πρόγραμμα επιτρέπει στον χρήστη να εισάγει εικόνες ως backgrounds για τα σκίτσα του πράγμα που οδήγησε κάποιους στην δημιουργία έξυπνων φόντων ανάλογα με τις εργασίες και τις ανάγκες του κάθενα.

Ξεκινήσαμε με μια σειρά από templates για concept και σκίτσα πάνω στον σχεδιασμό για iphone εφαρμογές. Templates σκίτσων, σελίδες με βασική χάραξη κανάβου αλλά και σελίδες παρουσίασης μπορούν να υποστηρίξουν τον χρήστη με μια σειρά από χρήσιμα εργαλεία.

Στην συνέχεια δημιουργήσαμε μια σειρά από templates τα οποία παρουσιάζουν ένα grid 12 στηλών πάνω σε ένα αναλογικό πλαίσιο πλάτους 960 px, ένα γνώριμο μέγεθος για web designers και web developers.

Μπορείτε επίσης να κατεβάσετε και ένα work in progress set με τα σημειωματάρια της thinking που σύντομα θα ενισχύσουμε με μια σειρά από extra σελίδες.

Κατεβάστε τα αρχεία μαζί με τις οδηγίες εγκατάστασης στα ακόλουθα link:

Penultimate 960 grid Templates by thinking

Penultimate iPhone App Templates by thinking

Penultimate thinking Sketchbooks

Σε ένα πρόσφατο άρθρο στο προσωπικό της blog, η Laura Dawson περιγράφει με γλαφυρό τρόπο πως η αναζήτηση αναγνωστών δεν πρέπει απαραίτητα να παγιδεύεται σε ανώφελες ανταγωνιστικές κούρσες με τη βιομηχανία παιχνιδιών, αλλά να κοιτάξει καλύτερα γύρω της.

Αναφερόμενη στα μεγάλα ποσοστά αναλφαβητισμού συγκεκριμένων ομάδων πληθυσμού που αυξάνονται δραματικά (αστικά ghetto, φυλακές, αγροτικές απομακρυσμένες περιοχές), υπενθυμίζει την ανάγκη υποστήριξης τους και την ύπαρξη ενός μεγάλου δυνητικού αριθμού αναγνωστών που με την κατάλληλη υποστήριξη, υποδομές και δράσεις μπορούν να αποτελέσουν το αναγνωστικό κοινό που έρχεται από το μέλλον. Κι έτσι μας βοηθάει να αντιληφθούμε πως “Angry Birds is not the problem”.

Ακόλουθα, η αναδημοσίευση του άρθρου της:

If You Want People To Read More, Teach More People To Read

A Twitter conversation with Nick Ruffilo led to a discussion on a listserv I belong to, which has led to this post.

Yesterday at Making Information Pay, there was a reference to wooing potential readers away from Angry Birds, to books. While I wasn’t there (I had a long-fought-for doctor’s appointment), I was following the tweetstream – and at the invocation of Angry Birds, my head hit my desk. Repeatedly.

Angry Birds is not the problem.

If publishers are marketing to people who know how to read and choose not to, they are talking to brick walls. They might as well be selling vitamins, or broccoli. But if publishers focused some of their efforts on people who don’t know how to read (even in the US, these numbers are larger than you might think – in prisons, in rural areas, in inner cities) – well, that market is fairly well untapped. Particularly overseas.

A first-world example: Bernardo teaches Jonathan Kozol to his students at BMCC. Many of these kids are from distinctly un-trendy parts of Brooklyn, from the Bronx, from areas of Queens that have been blighted. Kozol talks about the amount of money that gets spent on education for these kids versus what gets spent in suburbs – and the difference is obscene. Bernardo’s students begin to see how the decks have been stacked against them since before they (or their parents) were born.

And they begin to read. They read Huckleberry Finn, The Awakening, Frederick Douglass’s autobiography. In the context of where they are from, these are radical books. (One might argue that these are public domain titles and therefore the revenue they generate isn’t so great. But they are Norton Critical Editions, and Kozol’s work itself is not yet out of copyright. There’s plenty of revenue happening.)

Part of growing your market is creating demand. And creating demand by making books “more like Angry Birds” is superficial. It’s the easy way out, and it doesn’t really benefit very many people. Publishers who are focused on that sort of superficial change are just biding time from financial quarter to financial quarter.

Some have (on the listserv I belong to) argued that increasing literacy is social policy and not the province of business. I would argue (and I did) that in publishing in particular, you don’t have to separate the two. Our business is predicated on education – if fewer people are educated, then the market shrinks by definition. The more people who can read, the more books will be sold. Ignoring that, or saying that it’s not a concern of the business, is short-sighted. And we’re in this for the long game.

Some folks on the listserv have kindly provided me with organizations that are addressing literacy:

• Bob Bolick suggests the American Academy of Pediatrics Literacy Toolkit.
• Peter Brantley offers Room to Read.
• Of course, there is Worldreader! And Pablo Arrieta suggests reading this post, from a publishing standpoint.
• Ashley Gorden and Kassia Kroszer remind us of ProLiteracy. Ashley also recommends First Book, and Dolly Parton’s Imagination Library. Ashley has some great ideas about literacy kits – email me (ljndawson at gmail) and I will put you in touch.
• David Rothman suggests Library City.

Here’s what’s critical: many, many of these organizations work through public libraries. Publishers have been edgy around libraries for a good long while. It’s yet another reason why it’s time to get over that – for the good of the business.

source

Η καινοτομία είναι πονηρή. Λέξη φορτισμένη με τεχνοκεντρικούς και άνευρους αναπτυξιακούς συνειρμούς, συναντάται συνήθως σε αυστηρά εργαλειακά μοντέλα και διαδικασίες. Στη thinking έχουμε βάλει το στοίχημα της απενοχοποίησης και μεταφοράς της σε πρωτότυπα γι’ αυτήν πεδία και πειράματα.

Το αποτέλεσμα ενός τέτοιου πειράματος είναι η ψηφιακή έκδοση με τίτλο “Ανθολόγιον Ιστολόγιον”. Είναι μια συγκεντρωτική έκδοση ενός αντιπροσωπευτικού αριθμού posts από μια ομάδα bloggers που προσκλήθηκαν να συμμετέχουν με βάση τα υποκειμενικά κριτήρια της εκτίμησης και αγάπης μας για τα κείμενα τους. Τα 91 κείμενα που αποτελούν τη συλλογή έχουν γραφτεί από το μακρινό 2002 μέχρι και τα τέλη του 2011. Πιστεύοντας στη δύναμη του περιεχομένου και στη ανάγκη πειραματισμού στην οργάνωση, σύνθεση και μετατροπή του, παρουσιάζουμε μια συλλογή από κείμενα που σε καμία περίπτωση δεν αντιπροσωπεύουν  το σύνολο της ελληνικής μπλογκόσφαιρας, αλλά καταγράφουν συστηματικά, με συνέπεια και μέσα από την υποκειμενική ματιά των συντακτών τους, την εποχή μας και τα χαρακτηριστικά της, σαν ζωντανές ιστορικές πηγές.

Μεταφέροντας τα κείμενα αυτά σε μια ενιαία ψηφιακή έκδοση με τη μορφή του ψηφιακού βιβλίου (ebook), το ζητούμενο είναι η ανάδειξη του περιεχομένου τους ως ημερολόγιο, ως λογοτεχνικό εργαστήριο, ως ειδησεογραφική σχεδία στον ωκεανό της πληροφορίας, ως ένας πρωτότυπος καμβάς καταγραφής της καθημερινότητας μας.

Στόχος είναι η προσφορά της τεχνογνωσίας μας για την ανάδειξη αυτού του ιδιότυπου λογοτεχνικού ιδιώματος, η διάθεση μιας απλής καινοτομίας [μετατροπής και μεταφοράς του περιεχομένου σε άλλο μέσο (ebook)] στην υπηρεσία του αληθινού βασιλιά του παραμυθιού: του περιεχομένου.

Ευχαριστούμε θερμά και με πολύ αγάπη τους bloggers (Vlemma, Vita Moderna, Ou Ming, Old Boy, Niemandsrose, To Vytio, Sraosha) που παραχώρησαν ευγενικά τα κείμενα τους και συμμετείχαν στη διαδικασία της επιμέλειας και της επιλογής τους, αγκαλιάζοντας το πείραμα με ενδιαφέρον και κριτική σκέψη. Ευχαριστούμε ακόμη τον Contrabbando, φιλόλογο, “χαμένο ποιητή” και αγαπημένο φίλο που επιμελήθηκε την εισαγωγή. Όλες οι επιλογές των κειμένων στην παρούσα έκδοση είναι το αποτέλεσμα της συλλογικής προσπάθειας τους μέσα από μια διαδικασία ανοικτής μεταξύ τους ψηφοφορίας. Τα κείμενα εμπεριέχουν τις απόψεις, τους προβληματισμούς, τα λάθη και τα πάθη των συντακτών τους και ακριβώς για αυτούς τους λόγους, αποτελούν μια πολύ ζωντανή καταγραφή της ιστορικότητας της εποχής μας μέσα από τη διεισδυτική ματιά τους.

Το ebook “Ανθολόγιον Ιστολόγιον” διατίθεται δωρεάν με άδεια χρήσης Creative Commons.

Κατεβάστε το αρχείο σε μορφή .ePub

Κατεβάστε το αρχείο σε μορφή .mobi

Οδηγίες για την ανάγνωση:

Το ebook διατίθεται σε αρχεία .epub και .mobi. Τα αρχεία .epub μπορεί να τα διαβάσει κανείς τόσο σε φορητές συσκευές (π.χ. τηλέφωνα, tablets) που έχουν εφαρμογή ανάγνωσης (e-reader), όπως για παράδειγμα την iBooks (iPhone, iPad) ή την Aldiko (Android).  Όσοι διαθέτετε συσκευή Kindle ή την εφαρμογή ανάγνωσης Κindle πρέπει να κατεβάσετε το αρχείο .mobi.  Για όσους επιθυμούν να διαβάσουν το ebook σε laptop ή desktop είναι απαραίτητη μια εφαρμογή ανάγνωσης όπως π.χ. η δωρέαν εφαρμογή Calibre – υπάρχουν πολλές δωρεάν εφαρμογές για κάθε τύπο λειτουργικού συστήματος. Το αμέσως επόμενο διάστημα το ebook θα διατίθεται και σε αρχείο .pdf.

Αυτό το έργο χορηγείται με άδεια Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Ελλάδα.

Στις αρχές του 2011, σε συνεργασία με τον Δημήτρη Κουρκούτη, ξεκινήσαμε το rebranding της M-STAT* με σκοπό να επανασχεδιάσουμε την οπτική ταυτότητα της εταιρίας με υπάρχοντες και μελλοντικούς συνεργάτες – εταιρίες αλλά και τους τρόπους με τους οποίους η εταιρία επικοινωνεί τις υπηρεσίες της προς το κοινό.

Το rebranding μιας τέτοιας εταιρίας ήταν διαφορετική πρόκληση από τα γνώριμα παραδείγματα που είχαμε εως τότε. Από την μια πλευρά η εικόνα της έπρεπε να είναι συμπαγής και δυναμική όσων αφορά την σχέση της με άλλες εταιρίες (b2b) αλλά συγχρόνως φιλική και ειλικρινής προς το αγοραστικό κοινό και μελλοντικούς τελικούς πελάτες.

Η έρευνα μας ξεκίνησε από άλλες εταιρίες με αντίστοιχες υπηρεσίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Τα αποτελέσματα μας έφεραν αντιμέτωπους με δυο αρκετά διαφορετικές πραγματικότητες: Είτε υπερβολικά corporate χωρίς την παραμικρή έννοια για σωστό σχεδιασμό (οδηγώντας το μυαλό μας σε μηχανισμούς – εταιρίες με μοναδικό σκοπό το κέρδος), είτε αρκετά fancy και “μοντέρνα” παραδείγματα τα οποία νοιώσαμε ότι μας “κρύβουν” την αλήθεια.

Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε μια εταιρική ταυτότητα η οποία στηρίζεται στην ευκρίνεια των εργασιών και της οργάνωσης της εταιρίας, μια πιθανώς wysiwyg αντιμετώπιση, διαφορετική από οτιδήποτε είχαμε δει ως τότε. Δεδομένου του VASP χαρακτήρα της εταιρίας, επιλέξαμε μια εικαστική και λειτουργική προσέγγιση που φιλοδοξεί να προσδώσει και η ίδια με τη σειρά της προστιθέμενη αξία στην εταιρική ταυτότητα και σε όλο το φάσμα των εφαρμογών της, προσπαθώντας να ενσωματώσουμε τις ποιότητες και τη φιλοσοφία των υπηρεσιών της M-STAT σε όλα τα εργαλεία της οπτικής της επικοινωνίας.

Ο κάναβος έγινε το σημαντικότερο εργαλείο μας και στηριζόμενοι σε αυτόν σχεδιάσαμε την κάθε λεπτομέρεια και πτυχή της ταυτότητας από τον λογότυπο μέχρι τα εταιρικά έγγραφα, τις εταιρικές κάρτες, τα templates παρουσιάσεων και την ιστοσελίδα και οποιοδήποτε άλλο εσωτερικό και επικοινωνιακό υλικό.

Μια σειρά φωτογραφιών σε συνεργασία με τον φωτογράφο Μάριο Καλαμάρη υποστήριξαν την εταιρική εικόνα, απεικονίζοντας αντικείμενα σχετικά με τις υπηρεσίες και τις εφαρμογές της εταιρίας.

* η M-STAT είναι μια εταιρία τεχνολογίας που δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών για την υποστήριξη επιχειρηματικών διαδικασιών και πολλαπλών καναλιών ψηφιακής επικοινωνίας.

Ο σχεδιασμός και η διοίκηση των πωλήσεων είναι ένας από τους πιο επίμονους πονοκεφάλους μιας επιχείρησης, ανεξάρτητα από το μέγεθος της και τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται. Στο παρόν white paper συγκεντρώσαμε μια σειρά από βασικές προτάσεις και κατευθύνσεις που χαρτογραφούν την προσέγγιση μας για το management των πωλήσεων μιας εταιρίας, μέσα από τη χρήση καλών πρακτικών και μεθόδων που μπορούν να αξιοποιηθούν εύκολα και άμεσα.

Εξετάζουμε αναλυτικά τη δομή και τη διάρθρωση των συστατικών ενός τυπικού κύκλου πωλήσεων καθώς και τις ενέργειες και αρμοδιότητες των στελεχών της επιχείρησης, έτσι ώστε να καταλήξουμε σε μια ολοκληρωμένη πρόταση για τη διοίκηση του κύκλου πωλήσεων και τα κατάλληλα εργαλεία για το σχεδιασμό και την παρακολούθηση του.

(κατεβάστε το αρχείο): Sales et al